溝通不只在人與人之間很重要,在一個企業中也不可忽略,建立一個良好的溝通平台不只可以讓資訊傳遞得更順利更清楚,也可以適時提出想法讓企業可以去改善,讓企業發展得更好.除此之外,與客人建立良好的溝通平台也是很重要的,這樣才能迅速的給予客人所需的服務,達到零時差的成效.


“Anytime, anywhere” 不只是口號

  統一超商在評估系統轉移的過程中,“Anytime, anywhere” 一直是個重要目標,究竟有沒有一個系統,可以讓使用者不受時間、地理、設備的限制,仍然無障礙地達到溝通的目的?

     張娟瑛表示,平台轉換之後最顯而易見的實質效益是,溝通不再受地理位置的限制了,根據日前一名前往巴西出差的同事表示,自從轉換到溝通平台之後,不再有訊息遺失的問題,而以往必需透過有專屬的電腦設備或在特定的區域才能做訊息交換,現在利用微軟的 Exchange Server 及 Sharepoint Portal Server 上,無論使用者人在何方,只要使用能連上網際網路,隨時都能與公司聯繫,將 E-mail 及行事曆遠端同步下載,或是存取內部網站,其效果與待在自己專屬的辦公室作業無異。

     統一超商各部門對於 “Anytime, anywhere”,有著高度需求,例如國際採購人員,必須經常性地在海內外走透透;再者,由於統一超商在全省的分點眾多,為了能夠貼近消費者,除了強調營業點高度的機能性,即時的銷售資料蒐集與分析是相當重要的工作,這點誠然統一超商的 POS 服務情報系統佔有舉足輕重的地位,因為它能以每小時為單位提供即時的進銷存情報,立即反應產品銷售狀況、天氣情報、商品情報,有效提升加盟主的經營效率,訊息提供屬於單向的服務。

     張娟瑛秀出她的 Pocket PC Phone,透露這是情報交流的另一項秘密武器。她指出統一超商為了提高情報系統的應用價值,致力於微軟溝通平台的「行動化」,因為這些資訊如果能集中在一個中央共享的資料庫裡,透過 Pocket PC 等行動裝置,加盟主不但可以輕易地收發即時情報,最重要的是能夠立即回饋意見,這又是 “Anytime, anywhere” 進一步的實現。

溝通平台轉化為企業知識寶庫

  除了 Exchange Server 2003 外,統一超商還使用 SharePoint Point Server 用做企業協同的平台,任何新進加盟業者都可以在很快的時間內,吸收到統一超商既有的企業文化與維運資源,讓加盟主快速融入統一超商流通業的體制。

     舉例來說,以往統一超商與加盟主之間的溝通管道只有單向的傳遞性質,如總部透過電子郵件公告最新訊息,。但透過溝通平台,讓溝通的管道從單向變成多向,從此不只是電子郵件一來一往,每個使用者都可以在溝通平台上提出問題、發表意見、給予建議等等,所有討論的內容無形中又可以轉化為更多使用者的知識寶庫。

     統一超商除了將溝通平台在與加盟伙伴的聯繫之外,還運用在知識管理 (Knowledge management) 系統,有別於一般企業提供新進人員的教育訓練,員工只能被動地接收公司傳授的知識與賦予的任務,而統一超商溝通平台提供一個中央的共享資料庫,集中企業所有核心知識,特別是行銷與營運方面的資訊,經過一個有系統的歸納整理,溝通平台就像是一個專門收藏企業知識的圖書館,當員工遇到業務上的狀況,就可以立即查詢。

完美的溝通平台打造統一超商王國

  誠如前面所述,將即時進銷存情報、天氣情報、商品情報等資訊建立在溝通平台上,溝通不再只是統一超商單向地對加盟主與員工傳遞訊息,因為這些情報在經過多方的意見交流之後,應用面更廣泛,而且往往會激出令人意外的驚喜!張娟瑛提到,有些加盟主將他們系統所發生的各種問題公布在溝通平台,常常都會意外得到其他加盟主提供的小秘訣。在這樣一個共同的討論平台裡,好比時下流行的部落格,每一個人都可以暢所欲言,也分享其他人的經驗與寶貴的知識,形成一個互助與自助的經營圈。

     以 Microsoft Exchange Server 2003 與 SharePoint Portal Server 2003 建構的溝通平台,不只帶給統一超商內部員工通訊的便利性,更促進統一超商流通業與加盟主之間的溝通,強化彼此的關係。不過根據他們的觀察,發現一般人因為對鍵盤的熟悉度不足,也不習慣盯著小螢幕收發資訊,所以目前統一超商對於行動裝置收發資訊的推廣,還需要一段教育期,現階段除了加強溝通平台的應用,下一步就是大力推動行動裝置結合溝通平台的好處與功能,以期發揮微通平台最大使用效益,這也是統一超商能在強敵環伺的激烈競爭環境之下,始終立於不敗之地的秘密。


除此之外,7-11內部會經由電傳來傳遞訊息,通常從總部傳下來的訊息,會一間店傳一間店,將訊息迅速且不間斷的傳遞下去,像是什麼物品缺貨了,有什麼緊急通知,哪些商品要豐富陳列又或者是總部要開始進行評分等,這些都會經由電傳來通知每一間7-11的人員,讓大家快速知道訊息,造就零時差成果.

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