熟悉的鈴聲 叮咚 的部落格

統一超商結合御便當、御飯糰、速食、甜點，以及代收業務、電子商務、預購、資訊產品、ATM、City Cafe、WiFlY、ibon經營等各項生活機能，建構消費者生活中心，引領新優質生活新型態。但其  實這些服務項目,背後都連結了統一集團內,龐大的組織,讓我們先看一張圖吧!

統一集團是一家龐大的企業,除了7-11之外,相信大家對星巴克,康是美,二十一世紀,這些商店也很熟悉吧!其實他們都是屬於統一集團內的流通次集團。

如何簡單了解到貼近我們生活中的統一集團相關企業呢?其實只要把7-11的集點卡拿出來就行了,當你集完點後可以兌換相關商店的折價卷,也間接地增加了其他店的收入。舉個例來說吧:像我如果收集到足夠的點數,我就會兌換mister donut 的折價卷,但每次我去消費時,一定會多買很多,這就是組織間整合。

一般我們在系學會舉辦活動時,我們都會分工,像統一集團這麼大的企業,也必須藉由組織來實踐他的經營理念,和達到營業目標。連接到上次的議題:企劃,企劃和組織的關係很密切,企劃決定要做甚麼事,而組織就是決定如何做事。一開始,組織將資源進行分配,按照所需劃分部門,賦予每一個人所需的職權。

7-11就是一個平台,從原料到成品製作,包裝,物流,到銷售,統一大部分的產品,都是自己通包,所有的利益都自己賺,這是一種垂直的方式,而另一種就是水平的,像是很多人無法天天喝星巴克,於是推出了city cafe,或是利用7-11當成博客來的取貨地,也帶動了網路書城的興起,因為簡單的操作方式,及強大的物流,都讓人感到便利。

統一集團人數超過10000人,年營業額達1000億,利用分工,分權的方式,將人充分的利用,再以互相合作的方式,整合各自的強項,使整個企業順利運作。